Ronawati

PERHATIAN, CEO DAN PEMILIK BISNIS!

Apakah Anda ingin MEMULIHKAN KESEHATAN KEUANGAN perusahaan dari monster pemakan uang menjadi MENGUNTUNGKAN DAN TERUS BERTUMBUH TANPA harus kewalahan, stres dan frustrasi?

Saya memahami stres dan kekhawatiran yang Anda rasakan dengan tanggung jawab untuk menghasilkan keuntungan dan juga membayar hutang, karena saya sudah pernah mengalaminya.

Saya tahu bagaimana rasanya tim perusahaan memangkas biaya, mengurangi tenaga kerja, hingga memotong anggaran modal untuk menghilangkan hutang & meningkatkan nilai pemegang saham... tetapi hasilnya tetap masih belum signifikan untuk meningkatkan laba.

Menghabiskan waktu dengan keluarga, sahabat & kebebasan waktu yang Anda miliki semakin sedikit karena Anda khawatir perusahaan akan bangkrut tanpa kehadiran Anda diperusahaan

Anda telah melakukan berbagai upaya untuk menghemat biaya & melakukan pemotongan biaya tetapi tetap saja tidak menyelesaikan masalah. Dengan perasaan panik Anda berusaha untuk mencoba dan memikirkan hal lain yang harus dilakukan sebelum perusahaan ANDA bangkrut.

BAYANGKAN JIKA ...

  • Anda bisa melunasi hutang dengan sedikit JAM kerja agar bisa memanfaatkan waktu lebih efektif untuk menghasilkan pendapatan lain.
  • Anda tidak perlu merasakan tekanan di dada Anda setiap hari karena memiliki STRATEGI AMPUH yang bisa Anda implementasikan dalam bisnis untuk mengubah perusahaan dan menciptakan “mesin” yang menguntungkan.
  • Anda bisa pulang lebih awal dan menghabiskan waktu bersama keluarga karena Anda bisa melunasi semua hutang.
  • Anda tidak perlu merasa khawatir atau stres tentang apa yang akan terjadi selanjutnya karena semuanya telah ada yang mengurus.
Coach Rona

Bagaimana Sistem HRS dapat membantu bisnis Anda dengan meningkatkan keuntungan secara besar-besaran dan MEMULIHKAN KESEHATAN KEUANGAN? Temukan jawabannya disini!

Ibu Rona mengemukakan breaktrough dan turn-around sebagai kata kunci keunggulan jasa konsultansi Rantai Consulting, dan hal itu adalah sungguh tepat dan utama. Perubahan menembus halangan dan membalikkan kondisi usaha dengan tujuan untuk meningkatkan performa perusahaan membutuhkan pengalaman yang teruji, pengetahuan yang unggul dan up-to-date, serta pribadi yang tegas sekaligus efektif dalam berkomunikasi. Dan elemen-elemen itu saya temukan dalam pribadi ibu Rona. 


Dengan pendekatan dan metodologi yang diterapkan, ibu Rona dapat bekerja sama dengan manajemen perusahaan secara optimal untuk menyelaraskan perubahanan yang masif setahap demi setahap untuk mencapai kemajuan dan hasil yang dikehendaki. Inilah yang saya lihat menjadi kelebihan utama dari ibu Rona dan Rantai Consulting

Yantje Wongso

CEO PT. Biru Semesta Abdi

Riko Handoko

Rona menunjukkan bahwa ia seorang pemimpin yang kompeten selama di Samko Timber. Dia membantu transformasi perusahaan dengan menempatkan proses kontrol internal yang kuat. Dia tidak pernah takut untuk menantang status quo dan memastikan bahwa perusahaan telah melakukan hal yang benar.

Riko S. Handoko

CEO Samko Timber Ltd.

Meskipun perusahaan berada dalam posisi kesulitan keuangan, dia berhasil memimpinnya dalam kondisi yang lebih baik, dia membuat perbaikan dalam hal proses bisnis, SOP dan Kebijakan. Dia memimpin program penghematan biaya di perusahaan pada tahun 2015 yang meningkatkan EBITDA sebesar USD29 juta pada tahun 2016 dalam 1 tahun, menghasilkan EBITDA positif pada tahun 2016.

Irvan Zulfikar

Group Head Finance Accounting Maxpoower Group

Hanya untuk hari ini saja, saya menawarkan PANGGILAN TELPON KONSULTASI STRATEGI GRATIS 30 MENIT! Apakah perusahaan Anda adalah kandidat yang sesuai untuk menerapkan SISTEM YANG TELAH TERBUKTI MAMPU MENINGKATKAN KEUNTUNGAN 30 Juta Dollar dalam 1 tahun?

Sistem yang saya ciptakan dirancang untuk membawa perusahaan Anda dari kondisi "KRITIS DAN MENUJU KEBANGKRUTAN" menjadi "MENGUNTUNGKAN DAN TERUS TUMBUH"

Seberapa EFEKTIF Sistem HRS Bekerja?

Langkah 1: Melakukan Helicopter View (H)

Saya akan memulai dengan melihat gambaran umum perusahaan melalui sudut pandang helicopter view, bagian ini merupakan titik paling kritis dan menentukan. Terkadang orang-orang tanpa sadar melakukan strategi yang terlalu rumit atau mereka menciptakan strategi yang cacat sehingga tidak menggerakan perusahaan ke arah lebih baik.

Langkah 2: Menentukan Penyebab AKAR Masalah (R)

"Berapa banyak yang kita hasilkan bulan ini?" ... inilah yang kebanyakan orang tanyakan, dan SATU-SATUNYA pertanyaan yang selalu mereka fokuskan. Seharusnya pertanyaan yang harus tanyakan adalah "Di mana kebocoran uang internal + biaya yang tidak efisien dan bagaimana cara kita mengatasinya? Berapa banyak modal yang masuk kembali ke kantong kita?"

Langkah 3: Solusi (S) - Mengoptimalkan Keuntungan Perusahaan Anda

Setelah membantu puluhan bisnis senilai ratusan juta dollar bertumbuh selama 30 tahun dan bekerja dengan beberapa perusahaan besar di Indonesia, saya dapat memberi tahu Anda dibagian mana anda menghasilkan keuntungan. Faktanya, bagian ini sangat berbeda antara memberikan solusi sementara (dan berharap keadaan akan berubah) atau menerapkan SOLUSI AMPUH yang terbukti mampu menghasilkan keuntungan jutaan dollar.

Ini Hanya Untuk Anda Yang:

  • Seorang CEO atau Pemilik Bisnis yang ingin perusahaannya tumbuh dengan cepat & sedang terlilit hutang.
  • Perusahaan dengan pendapatan lebih dari $ 30 juta & ingin menjadi pemimpin industri.
  • Bekerja terlalu keras, stres hingga tidak memiliki waktu tidur yang baik dalam waktu lama.
  • Ingin mengoptimalkan kinerja perusahaan dan meningkatkan laba.
  • Ingin proses bisnis lebih terorganisir sehingga memiliki waktu lebih banyak bersama keluarga dan teman.
  • Perlu mengurangi stres dan memiliki jam tidur lebih baik karena mulai mengganggu kesehatan.

Setelah Menerapkan Sistem HRS Anda Akan:

  • Mengalami peningkatan keuntungan sehingga Anda dapat melunasi hutang dengan cepat.
  • Meningkatkan penghematan biaya sehingga memberikan ROI yang lebih baik pada investasi Anda.
  • Dapat mengontrol secara penuh sistem pengendalian internal sehingga Anda dapat tidur nyenyak di malam hari & menghabiskan waktu bersama keluarga.
  • Menerapkan proses yang telah disederhanakan untuk membangun bisnis yang menghasilkan warisan & berdampak besar.

Jadi, jika Anda adalah CEO dan pemilik bisnis yang ingin menjalankan bisnis tanpa harus bekerja keras dan lelah namun tetap menguntungkan, maka sistem ini sangat cocok dan sesuai untuk Anda.

Hanya untuk hari ini saja, saya menawarkan PANGGILAN TELPON KONSULTASI STRATEGI GRATIS 30 MENIT! Apakah perusahaan Anda adalah kandidat yang sesuai untuk menerapkan SISTEM YANG TELAH TERBUKTI MAMPU MENINGKATKAN KEUNTUNGAN 30 Juta Dollar dalam 1 tahun?

Bagaimana Sistem HRS dapat membantu bisnis Anda dengan meningkatkan keuntungan secara besar-besaran dan memulihkan kesehatan keuangan? Temukan jawabannya disini!

Rona adalah CFO yang memiliki banyak pengalaman dari berbagai industri. Saat di Samko, dia adalah bagian dari tim senior yang bertugas memulihkan kesehatan keuangan perusahaan dalam waktu yang relatif singkat, tim keuangan berkontribusi pada peningkatan “bottom-line” melalui kepemimpinannya dalam mendorong perubahan dalam kebijakan internal, peningkatan kontrol proses dan efisiensi penghematan biaya. Secara pribadi profesional yang sangat cerdas

Amelia Tjendra

Head of HR Sampoerna Group

Sukrisno Njoto

Ronawati adalah penyelesai masalah dan banyak gagasan. Dia selalu mencari cara untuk menciptakan nilai-nilai di perusahaan tempat dia bekerja dan berkontribusi secara optimal. Selama masa jabatannya dengan Sinarmas Agribisnis, ia selalu berusaha menemukan cara untuk menghemat biaya dan meningkatkan efisiensi, termasuk merestrukturisasi departemennya untuk menghasilkan kontrol dan proses internal yang lebih baik; semua ini mengarah pada peningkatan laba.

Sukrisno Njoto

MD Golden Agri-Resources Ltd.

Temui Konsultan Anda

Coach Ronawati

Hi, saya Ronawati Wongso, CEO sekaligus pendiri Rantai Breakthrough Consulting (RBC). Saya akan membantu CEO dan para pemilik bisnis untuk meningkatkan keuntungan mereka secara besar-besaran, membangun warisan dan meningkatkan nilai pemegang saham dengan bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.

Ketika saya pertama kali bekerja di perusahaan, saya ditempatkan di sebuah tim yang bertugas membantu perusahaan untuk mendapatkan lebih banyak dan lebih banyak lagi pinjaman walaupun bisnisnya bagus. Saya belajar banyak dari pengalaman yang sangat berharga dan apa yang sebenarnya tidak efektif. Saya juga mendapatkan pengalaman apa yang seharusnya dikerjakan untuk mengoptimalkan proses perusahaan, meningkatkan keuntungan & mengurangi kerugian perusahaan.

Dengan pengalaman saya selama 30 tahun di bidang perbankan dan CFO di berbagai industri, saya menciptakan sistem HRS untuk membantu CEO dan Pemilik Bisnis untuk meningkatkan keuntungan, membangun warisan dan meningkatkan nilai pemegang saham dengan bekerja lebih sedikit.

Setelah membantu banyak CEO untuk meningkatkan laba mereka dan menciptakan bisnis yang berhasil secara finansial meskipun mereka sedang terlilit hutang, saya membantu mereka mencapai hal yang mustahil dalam rentang waktu singkat.

Dengan keahlian dan metodologi unik saya, saya telah membantu perusahaan senilai ratusan juta dollar bertumbuh dan sekarang saya menawarkan jasa konsultasi kepada perusahaan lain untuk mencapai hasil yang sama.

Hanya untuk hari ini saja, saya menawarkan PANGGILAN TELPON KONSULTASI STRATEGI GRATIS 30 MENIT! Apakah perusahaan Anda adalah kandidat yang sesuai untuk menerapkan SISTEM YANG TELAH TERBUKTI MAMPU MENINGKATKAN KEUNTUNGAN 30 Juta Dollar dalam 1 tahun?

VIDEO PELATIHAN GRATIS

3 Langkah Meningkatkan Keuntungan Perusahaan Dengan Kerja Cerdas, Bukan Kerja Keras


Tonton Video Pelatihan GRATIS dari saya tentang apa 3 FITUR UTAMA yang HARUS Anda kuasai sebelum Anda dapat memulai SECARA MASIF meningkatkan keuntungan perusahaan Anda.